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Haiti-Société: l’OMRH satisfait du travail réalisé sur le terrain pendant trois ans

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L’office de Management et de Ressources Humaines (OMRH) a, lors d’une conférence de presse tenue le lundi 7 décembre 2015, présenté le bilan de ses réalisations au cours de ses trois années d’existence, marquée surtout par le sentiment de vouloir moderniser l’administration publique haïtienne, en procédant particulièrement à la formation de ses cadres. Un parcours satisfaisant pour son coordonnateur, Uder Antoine, qui a dévoilé les perspectives de l’institution.

 


 

Le processus de réforme au sein de l’administration publique fut lancé le 28 novembre 2012, avec le souci de «doter le pays d’une administration publique modernisée, performante et efficace, offrant des services de proximité, et rétablir du même coup la confiance de la population dans le travail accompli», nous informe le coordonnateur de l'OMRH, Uder Antoine qui se dit satisfait du travail réalisé par l’entité qu’il dirige.

Renforcer le système inventaire au niveau des ministères en formant les administrateurs et développant des outils  les aidant à mieux gérer les matériels de l’Etat ; l’octroi de bourses d’étude aux cadres de l’administration publique ; restructuration et mise à niveau des différentes directions de ressources humaines de l’appareil étatique; l implantation dans les ministères et bureaux de l’état d’un système d’évaluation de la performance, en vue d’appliquer les méthodes de gestion modernes, font partie des réalisations clés de l’OMRH pendant ses trois ans d’existence.

En terme de perspectives:

L'OMRH entend s’attaquer, entre autres, à la standardisation des avantages sociaux , dans le souci de permettre à tous les fonctionnaires de l’administration publique de bénéficier des mêmes types d’avantages; renforcement des services de communication dans les ministères, de concert avec le ministère de la communication, y compris l’élaboration prochaine d’un guide d’évaluation santé-hygiène-sécurité, en référence à la loi, notamment au décret du 17 Mai 2005 portant révision du statut général de la fonction publique exigeant à l’OMRH de veiller aux conditions de travail des fonctionnaires.

Créé selon le décret du 17 mai 2005, l’OMRH, entité renforcée sous l’administration Martelly a pour mission de piloter les réformes qui s’effectuent au sein de l’appareil administratif de l’Etat. Il gère aussi les questions de déconcentration et de décentralisation, et régule le secteur de la formation des cadres de l’administration publique.

Le gouvernement américain à travers l'USAID, l’Union Européenne, le Canada et la BID sont entre autres des partenaires intéressés à la question de la réforme administrative de l’Etat aux côtés de l’ OMRH.

Evens PIERRE-LOUIS

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